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ICEGOV: Conferencia de Gobernanza TI

Enviado por Alejandro Barros el 19 octubre, 2009 a las 9:28
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A aquellos de ustedes interesados en Gobernanza TI dentro del sector público, les recomiendo el seminario adjunto, en al cual se van a mostrar experiencia de diversos países en esta materia: India, China Sud Africa, además algunos países de la región entre los que destacan: Argentina, Colombia, Brasil y Uruguay.  En el caso de Uruguay va a presentar un Modelo de Gobernanza Ti para Gobierno Electrónico en el cual me tocó participar en sus orígenes.

 

La conferencia ICEGOV 2009, es la tercera en su tipo y abarca temáticas teóricas y prácticas de la Gobernnza TI

 

Si quieren conocer más de

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Gestión de Proyectos: Herramientas

Enviado por Alejandro Barros el 01 octubre, 2009 a las 6:51
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Como lo pueden ver en la imagen adjunta existe variedades de proyectos, competencias y herramientas para llevarlos a buen términos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Fuente Imagen: www.drdudd.co.uk

 


En el último tiempo me han llegado muchas solicitudes por herramientas para gestión de proyectos y PMO en general.  Lo primero a decir es que existe una cantidad enorme de herramientas para la gestión de proyectos, de hecho en uno de los repositorios que les menciono más abajo aparecen más de 400 herramientas, desde planillas adecuadas para tal efecto hasta sistemas de clase mundial, tales como: Primavera (Oracle), Mercury (HP) o Clarity (CA), pasando por sistemas en

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Proyectos TI: Adopción de Estándares

Enviado por Alejandro Barros el 11 julio, 2009 a las 16:54
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Principios de la gestión de proyectos clásica (predictiva)

proyectos

 

Los estándares de “Proyecto” corresponden a un conjunto de guías que buscan establecer un modelo de diseño y ejecución de proyectos, predecible, escalable y que cuente con un esquema de gobierno de los proyectos.  Para esto existen diversos enfoques metodológicos pero me atrevo a decir que los más difundidos a nivel mundial el estándar PMI y estándar Prince2.  Estos estándares proveen de guías para todo tipo de proyectos, sin importar su tamaño ni industria.  Ambos tienen una terminología y un ciclo de vida de los proyectos diferentes, les recomiendo

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eGov: Gobernanza TIC

Enviado por Alejandro Barros el 04 abril, 2009 a las 22:51
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Logo OEAHace unos días fue publicada una entrevista para el foro de Gobierno Electrónico de la Organización de Estados Americanos - OEA (su portal educativo), en la cual me tocó contestar algunas preguntas relacionadas con el concepto de IT Governance, traducido en algunos países como gobernanza TI dentro del sector público y sus organizaciones.  Los entrevistados son:

  • Carlos A. Patiño, México: Director de Gobierno Digital y Política de TI en la Unidad de Gobierno Electrónico y Política de TI de la Secretaría de la Función Pública de México.
  • José D. Carrillo Verdún, España: Consultor Internacional y Profesor Titular de
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Mapa de proyecto

Enviado por Alejandro Barros el 21 marzo, 2009 a las 12:06
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Mapa de ProyectosAl momento de enfrentarse a un proyecto nuevo creo relevante usar este modelo básico de documentación, para lo cual recomiendo algún esquema gráfico, de tipo mapa mental que permite en forma muy rápida tener una mirada completa/global del proyecto es lo que denominado mapa de proyecto y que algunos denominan project charter.

En ella se definen cuatro componentes, esto es, visión del proyecto, organización, plan de implementación y los riesgos asociados.  Analicemos con mayor detalle cada una de estas componentes.

Visión
Debe dar cuenta en términos generales del propósito del proyecto, principales objetivos, estos últimos deben ser específicos y

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