¿Se imaginan que sólo el 32% de los proyectos inmobiliarios o de infraestructura fueran exitosos?
Hace unos días Mario Waissbluth me pidió unos datos sobre tasa de éxito/falla de proyectos tecnológicos en el Estado, o dicho de otra forma proyectos eGov, lo que me llevó a buscar entre mis cachureos, y me di cuenta que mis datos estaban un poco añejos, por lo que me puse a investigar nuevamente y llegué a números un poco más recientes, dicho sea de paso, creo que en Chile nos hace falta una investigación seria al respecto, todos los números que andan dando vuelta,
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Como lo pueden ver en la imagen adjunta existe variedades de proyectos, competencias y herramientas para llevarlos a buen términos.
Al momento de enfrentarse a un proyecto nuevo creo relevante usar este modelo básico de documentación, para lo cual recomiendo algún esquema gráfico, de tipo
La dirección profesional de proyectos TI en los últimos años ha tomado bastante preponderacia, esto debido, al incremento significativo de la complejidad de los proyecto TI, la multiplicidad de alternativas de solución y el impacto que las TI tienen en la gestión de la empresa. La dirección profesional de los proyectos busca aumentar la predictibilidad del comportamiento de los proyectos, los resultados de los productos comprometidos y el uso eficiente de los recursos involucrados.
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