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Smartsourcing, un nuevo enfoque para la externalización

Enviado por Alejandro Barros el 17 marzo, 2012 a las 17:31
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outsourcing_2.jpgHoy en muchos sectores industriales se han desarrollado profundos procesos de externalización (outsourcing) y el concepto está presente en muchas planificaciones empresariales.

En el sector público los modelos PPP se han establecido como herramientas fundamentales en las iniciativas modernizadoras de cualquier estado.  La misma OECD lo plantea como uno de los ejes del desarrollo del gobierno electrónico.

Thomas Koulopoulos, en su libro Smartsourcing, que podríamos llamar externalización inteligente, plantea un modelo interesante para desarrollar el análisis de los procesos de negocios de la organización en forma rigurosa y a través de ello tomar decisiones de externalización y

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La cultura de la Innovación, parece que estamos algo lejos

Enviado por Alejandro Barros el 04 marzo, 2012 a las 13:13
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innovacion_avatar.jpgLa consultora Booz & Co. realiza un diagnóstico y ranking anual de innovación  llamado el Booz & Company Global Innovation 1.000 en el cual se identifican las empresas más innovadora del mundo, para ello aplican una evaluación de fuentes secundarias, entrevistas a ejecutivos y encuestas online.  En la evaluación del año 2011 se identificaron otros temas, para lo cual se aplicó un cuestionario a 600 ejecutivos asociados a las áreas de I+D de cerca de 400 empresas.

La evaluación del año 2011, además consideró realizar un perfil de las empresas por tipo de estrategia de innovación, para lo cual definieron

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Houston, we have a problem!

Enviado por Alejandro Barros el 29 septiembre, 2011 a las 22:22
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houston-we-have-a-problem.jpgUna de las cosas que siempre se comentan respecto de la relevancia que tiene un tema en particular en una organización, es analizar el volumen del gasto que esta destina al tema en cuestión.  Basta ver en que áreas de una empresa se destinan recursos para tener al menos una sospecha de la importancia relativa del tema, entendiendo tema como producto, servicio o alguna línea estratégica de desarrollo de la misma organización.

 

Hace unos días, estuve revisando el informe de ejecución presupuestaria, acumulada al segundo trimestre 2011, más información aquí, gracias al dato de un amigo, que incluye los

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Estrategia de Innovación: alguien se llevó la pelota para la casa!

Enviado por Alejandro Barros el 02 julio, 2011 a las 11:39
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mafalda_enojada.jpgEn los últimos días me he enterado del cierre de la iniciativa de clusters liderada por el Consejo Nacional de Innovación (CNIC) y la Corfo, la cual tenía como eje identificar y potenciar sectores de alto potencial de crecimiento e impacto el desarrollo futuro del país, para lo cual se analizaron cerca de 100 sectores con potencial para llegar finalmente a 8 sectores.

Durante varios años y producto del trabajo mancomunado de muchas personas e instituciones muy diversas, en que estaban representadas distintas sensibilidades y posiciones se logró identificar esos sectores y establecer planes de trabajo concretos que

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Lo que llevó a Jeff Bezos a fundar Amazon

Enviado por Alejandro Barros el 12 agosto, 2010 a las 1:01
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amazon_crave.jpgLes comparto interesante conferencia dictada por Jeff Bezos (me la envió un amigo, Jaime Pacheco), CEO de Amazon.com en la Graduación 2010 de la Universidad de Princeton (escuela de Ingeniería de la cual es exalumno).   En ella plantea la diferencia entre los dones y las opciones y lo ejemplifica: ser ingenioso es un don y ser amable (cariñoso) es una elección.

Bezos hace un gran planteamiento para hacer elecciones en la vida y no dejarse arrastrar, y por lo tanto arriesgarse en ello.  Bezos es un ejemplo en lo que se refiere a innovación y emprendimiento, el año 1995

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