En la medida que las TI llenan los diferentes espacios de nuestra vida diaria personal y profesional, aparecen nuevas formas de interactuar con autoridades, locales, gubernamentales, institucionales y empresas, sobre todo aquellas que han surgido con la Web 2.0, algunos ejemplos de esto hemos el año que recién termina.
Estos nuevos paradigmas, plantean una serie de desafíos, ya que no se trata sólo de disponibilizar información a los ciudadanos/clientes/usuarios que ya es un primer paso muy relevante, sino que interactuar en una modalidad uno-a-uno (peer-to-peer) más que en el tradicional enfoque uno-a-muchos (broadcast), el cual ha
Organizaciones Modernas (¿2.0?)
Mapa de proyecto
Al momento de enfrentarse a un proyecto nuevo creo relevante usar este modelo básico de documentación, para lo cual recomiendo algún esquema gráfico, de tipo mapa mental que permite en forma muy rápida tener una mirada completa/global del proyecto es lo que denominado mapa de proyecto y que algunos denominan project charter.
En ella se definen cuatro componentes, esto es, visión del proyecto, organización, plan de implementación y los riesgos asociados. Analicemos con mayor detalle cada una de estas componentes.
Visión
Debe dar cuenta en términos generales del propósito del proyecto, principales objetivos, estos últimos deben ser específicos y

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